پاورپوینت آماده سیستم مدیریت هزینه Cost Management System (CMS)

نقش حسابداری مدیریت در بنگاه‌های اقتصادی کشورها با توجه به وضعیت اقتصادی در چند دهه گذشته کاملا“جلوه کرده است. با حرکت به سوی خصوصی سازی، تغییرات در الگوهای رقابت، تولید، ساختار شرکت‌ها، توسعه فناوری و نیز مطرح شدن تجارت جهانی، اهمیت حسابداری مدیریت در بنگاه‌های اقتصادی به خوبی مشهود است.

حسابداری مدیریت می تواند به عنوان یکی از مهم‌ترین ابزارهای مدیریت با تسهیل تحلیل، پیش بینی گزارش‌گری و در نهایت تصمیم‌گیری، نقش اساسی در بهبود فرصت‌های موجود، توسعه امکانات بالقوه و برقراری کنترل‌های مناسب و انعطاف‌پذیری ایفا کند.

بسیاری از واحدهای اقتصادی به تدریج از دیدگاه حسابداری بهای تمام شده سنتی فاصله می‌گیرند و به ایجاد سیستم‌های مدیریت هزینه تمایل نشان می‌دهند، به‌دلیل اینکه دیدگاه سنتی ممکن است در کوتاه‌مدت مدیریت سازمان را یاری سازد، اما در بلندمدت و به واسطه تغییرات سریعی که در محیط اقتصادی جوامع روی می دهد، کارساز نیست.

گرایش عمومی بنگاه‌های اقتصادی بزرگ جهانی معطوف به تغییر از نگرش تولید انبوه به نگرش تولید با کیفیت برای تامین نیاز مشتری است. این تغییر نگرش مقدمتا“ ناشی از تشدید رقابت در محیط تجارت جهانی و برجسته شدن روز افزون مفهوم مشتری مداری است. تامین رضایت مشتری یعنی تلفیق مناسب و منطقی افزایش کیفیت همراه با کاهش قیمت محصولات و خدماتی که سلیقه مشتریان، چارچوب آن را تعیین کرده است.

سیستم حسابداری مدیریت سنتی دیر زمانی است که قابلیت پاسخ‌گویی به نیازهای مدیریت نوین و کمک به حل مشکلات موجود در محیط‌های سازمانی  را از دست داده است. بنابراین با توجه به تغییرات ذکر شده نیاز به سیستم‌های نوین مدیریت هزینه به خوبی نمایان می شود.

مدیریت هزینه تاکید بر شناسایی و اندازه‌گیری فعالیت‌ها دارد و حسابداری مدیریت از طریق تخصیص هزینه ها به فعالیت‌ها و هزینه‌یابی فعالیت‌ها، نقش موثری در موفقیت سازمان ایفا می کند.

سیستم مدیریت هزینه (CMS) شامل مجموعه‌ای از روش‌هایی است که موجب برنامه‌ریزی و کنترل فعالیت‌های مولد هزینه  یک سازمان برای رسیدن به اهداف بهبود یافته و تدوین شده می‌باشد و هدف اصلی آن کاهش بهای تمام شده محصولات یا خدمات (هزینه‌های ثابت و متغیر) برای کمک به سودآوری واحد تجاری.

پاورپوینت آماده سیستم مدیریت هزینه؛ به صورت کاملا” حرفه‌ای و علمی توسط اعضای قدرتمند گروه تخصصی اسنپ پاورپوینت، آماده شده است. در طراحی این پاورپوینت فوق‌العاده سعی شده است؛ از انیمیشن‌ها و اشکال و تصاویر سه بعدی، طوری استفاده شود که مفاهیم اصلی تحقیق برای مخاطبان قابل درک‌تر باشد. پاورپوینت آماده سیستم مدیریت هزینه؛ دارای بخش‌های علمی زیر می‌باشد:

فهرست مطالب

نمودار طبقه بندی اقلام بهای تمام شده بر اساس وظایف مدیریت

مقدمه

دلایل ناکارا بودن سیستم های هزینه‌یابی سنتی

رابطه بین حسابداری مدیریت و تکنیک‌های سیستم مدیریت هزینه

تغییرات اخیر حسابداری مدیریت

مفاهیم مدیریت هزینه

مفهوم کلی مدیریت هزینه

مفهوم بهبود مستمر

مشتری مداری و مدیریت کیفیت جامع

فعالیت‌های بدون ارزش افزوده

مفهوم تئوری محدودیت‌ها

مفهوم مدیریت موجودی‌ها

مفهوم جدید مدیریت هزینه (میزگرد حسابداری مدیریت)

اهداف سیستم مدیریت هزینه

اهداف فرعی مکمل سیستم مدیریت هزینه

موارد کمکی سیستم مدیریت هزینه

اهداف شش گانه اولیه سیستم مدیریت هزینه

حسابداری فعالیت: (AA) Activity Accounting

اهداف حسابداری فعالیت

مزایای حسابداری فعالیت

مدیریت بر مبنای فعالیت:   Management (ABM)  Activity –  Based

نمودار مدیریت بر مبنای فعالیت

هزینه یابی بر مبنای فعالیت: Activity Based Costing (ABC)

مزایای سیستم هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت از نظر کوپر و کپلن

مقایسه سیستم های مدیریت هزینه سنتی با نوین

سیستم نوین کنترل هزینه (عملیات)

سیستم های مختلف برای مقاصد مختلف

سیستم اطلاعاتی حسابداری بهای تمام شده نوین

ارتباط سیستم مدیریت هزینه با سایر سیستم های عملیاتی و کاربردی

زنجیره ارزش در یک واحد تولیدی

طراحی سیستم مدیریت هزینه

عوامل اصلی در طراحی سیستم مدیریت هزینه

رسالت سازمانی و عوامل کلیدی موفقیت سازمان

محیط عملیاتی، رقابتی و استراتژی ها

منابع اصلی بهبود بهره وری

دلالت های مدیریت هزینه نسبت به تغییر در ساختار هزینه ها

استراتژی‌های تمایز و هدایت هزینه و مدیریت ساختار سرمایه‌ای

پیشرو بودن در بازار «واکنش سریع نسبت به بازار»

ارتبط با تامین‌کنندگان مواد

حسابداری بهای تمام شده در خدمت سیستم مدیریت هزینه

نمودار طبقه‌بندی انواع هزینه‌یابی

دلایل استفاده از روش‌های نوین هزینه‌یابی و مدیریت آن

نمودار ابزارهای نوین در مدیریت هزینه برای تجزیه و تحلیل استراتژیک ساختار هزینه‌های شرکت

هزینه یابی کایزن «kaizen costing»

سه اقدام اساسی در سیستم هزینه یابی کایزن برای تحقق بهبود تدریجی و مستمر فعالیت ها در سازمان

هزینه یابی بر مبنای فعالیت «ABC»

تجزیه و تحلیل فعالیت ها و علل به وجود آمدن فعالیت ها

چهار گام اساسی در طراحی  ABC

مراحل تخصیص هزینه مبتنی بر ABC

هزینه یابی هدف

هزینه یابی هدف بر پایه دو دیدگاه ساده بنا شده است

نمودار شش اصل هزینه یابی هدف

هزینه یابی چرخه حیات محصول

هزینه‌یابی چرخه حیات محصول

هزینه یابی معکوس (گسسته)

هزینه یابی بر مبنای کیفیت

نمودار گروه‌های چهار گانه هزینه‌های کیفیت

مشکلات موجود در به‌کارگیری سیستم مدیریت هزینه در ایران

پیشنهادهایی برای رفع موانع و مشکلات سیستم مدیریت هزینه

تطبیق تکنیک‌های مدیریت هزینه با وضعیت و شرایط موجود ایران

موفقیت‌های کسب شده در اجرای تکنیک‌های سیستم‌ مدیریت هزینه نوین در ایران

نتیجه‌گیری

کلام آخر

پایان

یقینا”؛ تعداد بیشمار دیگری پاورپوینت آماده در مورد مباحث حسابداری مدیریت در شرکت دانش بنیان اسنپ پاورپوینت، وجود دارد که دوستان عزیز با یک سرچ ساده در سایت اسنپ پاورپوینت، می‌توانند به آن‌ها دسترسی داشته و پس ار تهیه از آن‌ها در راستای افزایش توان علمی خود، استفاده نمایند.