پاورپوینت آماده هزینه یابی کایزن:

در دهه گذشته به دلیل افزایش رقابت، شرکت های زیادی در سراسر دنیا شیوه های تولیدی و مدیریت فرایندهای خود را تغییر داده و به دنبال تثبیت موقعیت تجاری خود بوده اند.جهت تحقق این هدف آنها از تکنیک های پیشرفته و موثر مانند تولید بهنگام،  مدیریت کیفیت جامع، تولید ناب، سیستم های تولیدی منعطف و بهبود مستمر را به کار گرفته اند که هدف تمامی این تکنیک ها کاهش هزینه ها، افزایش کیفیت ، کاهش چرخه های زمانی و افزایش انعطاف است.

در جنگ جهانی دوم پس از تخریب ژاپن، تنها سرمایه این کشور مردم بود. در  ژاپن یک نهضت ملی که همان جنبش آبرو بخشیدن به ژاپن بود شکل گرفت تا پاسداری از کیفیت وظیفه همه باشد. بنابراین همه کارکنان سازمان های مختلف از آموزش های لازم برخوردار شدند و تیم های کاری به نام حلقه های کنترل کیفیت در سراسر این کشور شروع به کار کردند تا بهبود مستمر انجام شود. این حلقه ها به حلقه های کایزنی معروفند.

کایزن واژه و اصطلاح ژاپنی به نام کاهش بی وقفه بهای تمام شده در طی مرحله تولید و چرخه عمر محصول است. تاکید کایزن هر چه کاراتر کردن فرایندهای تولید است. این مفهوم بر اساس دیدگاه های دکتر دمینگ و دکتر جوران شکل گرفت.

در کایزن تمام نیروها برای کاهش هزینه های تولید بسیج می شوند. در کایزن  برای هر فرایندی کاهش هزینه یک هدف است. برای دستیابی به این هدف از تکنیک « تحلیل ارزش» که نوعی مهندسی ارزش است استفاده می شود.

واژه کایزن به معنای فلسفه ای است که به صورت تدریجی در جستجوی بهبود کارایی است. این کلمه در مفاهیم ژاپنی به تغییر برای بهتر شدن تعبیر شده و از کلمه «کای» به معنای تغییر یا عمل تصحیح» و« زن» به معنی خوب تشکیل شده است که تغییر آن به معنای تغییر در راستای حالت خوب است.

پاورپوینت آماده هزینه یابی کایزن؛ به صورت کاملا” حرفه‌ای و علمی توسط اعضای قدرتمند گروه تخصصی اسنپ پاورپوینت، آماده شده است. در طراحی این پاورپوینت فوق‌العاده سعی شده است؛ از انیمیشن‌ها، ترانزیشن ها و اشکال و تصاویر سه بعدی با کیفیت بالا، طوری استفاده شود که مفاهیم اصلی تحقیق برای مخاطبان قابل درک‌تر باشد. پاورپوینت آماده هزینه یابی کایزن؛ دارای بخش‌های علمی زیر می‌باشد:

اسلاید بسم الله

اسلاید مشخصات دانشجو

فهرست مطالب

مقدمه

مثلث بقاء

تاریخچه کایزن

تعریف کایزن:

تعریف فلسفی کایزن:

اقدامات اساسی جهت بهبود از نگاه کایزن

نمودار فعالیت‌ها در کایزن:

مودا

بخش‌های مختلف مودا

مفاهیم هزینه یابی کایزن

مراحل اجرای طرح کایزن

وظایف مدیران در پیاده سازی کایزن

فرایندکایزن استاندارد و سیکل های آن

کاهش هزینه‌ها در کایزن

سیکل اول

سیکل دوم

اصول بیست گانه مدیریت کایزن

پنج S

کایزن و کنترل کیفیت جامع

کایزن در برابر نوآوری

مقایسه کایزن با نوآوری

مقایسه هزینه یابی استاندارد و کایزن

اسلاید سپاسگزاری

این پاورپوینت بی نظیر و جذاب، به صورت کاملا” حرفه‌ای طراحی شده و مطالب موجود در آن توسط کارگروه رشته حسابداری مدیریت شرکت دانش بنیان اسنپ پاورپوینت، مورد بررسی و تایید علمی قرار گرفته است.

یقینا”؛ تعداد بیشمار دیگری پاورپوینت آماده در مورد مباحث رشته حسابداری مدیریت در شرکت دانش بنیان اسنپ پاورپوینت، وجود دارد که دوستان عزیز با یک سرچ ساده در سایت اسنپ پاورپوینت، می‌توانند به آن‌ها دسترسی داشته و پس از تهیه آن‌ها در راستای افزایش توان علمی خود، استفاده نمایند.