پاورپوینت آماده کارآفرین، استراتژیهای کارآفرینانه و توسعه کسب و کارهای کوچک و بزرگ
پاورپوینت آماده کارآفرین، استراتژیهای کارآفرینانه و توسعه کسب و کارهای کوچک و بزرگ
توضیحات تکمیلی
*** *** *** | عنوان محصول: پاورپوینت آماده کارآفرین، استراتژیهای کارآفرینانه و توسعه کسب و کارهای کوچک و بزرگ نکته مهم: |
---|
برای فرستادن دیدگاه، باید وارد شده باشید.
سوالات و پاسخهای مشتریان
هنوز هیچ سوالی وجود ندارد، اولین کسی باشید که برای این محصول سوالی مطرح می کنید.
پاورپوینت آماده کارآفرین، استراتژیهای کارآفرینانه و توسعه کسب و کارهای کوچک و بزرگ:
مقدمه:
درفضای نوین اقتصادجهانی دستیابی به مزیت رقابتی پایداردرگرو ایجاد ظرفیت و توانایی سازمان درتوسعه و استفاده صحیح ازمنابع سازمان به ویژه منابع دانش محور است. با توجه به رشد چشمگیر نیازبازارهای جهانی به استفاده ازخدمات این دست سازمان ها تحلیل فرصت ها و تهدیدات و همچنین تدوین استراتژی های رقابتی برای سازمان های دانش محور با تاکید برمدیریت دانش ضرورت می یابد. مدیریت استراتژیک به مجموعه ای از تصمیمات گرفته شده توسط مدیریت گفته می شود که جهت تعیین اهداف بلندمدت سازمان و ابزاری برای دستیابی به این اهداف است. هنگامی که ماموریت سازمان مشخص می شود استراتژیها برای دنبال کردن آن ماموریت توسعه می یابند کارآفرینی استراتژیک مفهومی نوظهور و ترکیبی ازمفاهمی کارافرینی و مدیریت استراتژیک می باشد که دردهه اخیر مورد توجه محققین قرارگرفته است. همچنین مطالعات صورت گرفته حاکی از آن است که داشتن استراتژیهای کارآفرینانه میتواند بستر لازم برای توسعه پایدار شرکت را فراهم نماید. تاکنون تحقیقات اندکی درحوزه کارافرینی استراتژیک به انجام رسیده است.
مفهوم کارآفرینی:
بیتردید کارآفرینی نقش بسیار کلیدی در توسعهاقتصادی و پایدار همه جوامع دارد. به قول شومپیتر، کارآفرینی موتور توسعه اقتصادی است که بدون آن هیچ کشوری نمیتواند به توسعهی اقتصادی دست یابد.
در نظام اقتصادی توسعه یافته نوآوران، صاحبان فکر و ایده سرمایههای اصلی یک بنگاه اقتصادی و از عوامل اصلی توسعه پایدار محسوب میشوند. امروزه ساختار اقتصادی دنیا با گذشته به طور اساسی تفاوت دارد.
توسعه اقتصادی دنیای امروز برپایه نوآوری وخلاقیت و استفاده از دانش استوار است. این اقتصاد را اقتصاد مبتنی بر دانش یا اقتصاد دانش محور گویند.
تعریف کارآفرین:
کارآفرین کسی است که متعهد می شود مخاطره هـای یک فعالیت اقتصادی را سازماندهی، اداره و تقبل کند.
کارآفرینی از نظر اقتصاد دانان:
اقتصاد دانان نخستین کسانی بودند که در نظریه های اقتصادی خود به تشریح کارآفرین و کارآفرینی پرداختند. ژوزف شومپــیتر، کارآفرین را نیــروی محرکــه اصلی در توسعه اقتصادی می داند و می گوید: نقش کارآفرین، نوآوری است.
از دیدگاه وی ارائه کالایی جدید، ارائه روشی جدید در فرآیند تولید، گشایش بازاری تازه، یافتن منابع جدید و ایجاد هرگونه تشکیلات جدید در صنعت و… از فعالیت های کارآفرینان است.
کـرزنر نیز کـه از استــادان اقتصاد دانشگاه نیویورک می باشد کارآفرینی را این گونه تشریح می کند: کارآفرینی یعنی ایجاد سازگاری و هماهنگی متقابل بیشتر در عملیات بازارها.
کارآفرینی و ایده های نو و خلاق:
کارآفرینی فرآیند یا مفهومی است که در طی آن فرد کارآفرین با ایده های نو، خلاق و شناسایی فرصت های جدید با بسیج منابع، به ایجاد کسب و شرکت های نو، سازمان های جدید و نوآور رشد یابنده مبادرت می ورزد. این امر توام با پذیرش خطرات است ولی اغلب منجر به معرفی محصول یا ارئه خدمات به جامعه می شود. انگیزه های مختلفی در کارآفرین شدن مؤثر می باشد که از جمله آنها نیاز به موفقیت، نیاز به کسب درآمد و ثروت، نیاز به داشتن شهرت، و مهمتر از همه نیازمندی به احساس مفید بودن و استقلال طلبی را می توان نام برد.
ویژگیهای یک کارآفرین:
کارآفرین فردی است که کنترل درونی دارد. او برای آنکه بتواند درست آنچه را که می اندیشد عینیت بخشد و عزم خود را عملی کند باید رئیس و کارفرمای خود باشد. یعنی کارآفرین نیاز به استقلال دارد. ذهن پویای او مرز های از پیش تعین شده و قالب های رایج را در هم می شکند و با وجودی که همان چیزی را می بیند که دیگران می بینند، اما چیزی را می اندیشد که دیگران نمی اندیشند. یعنی کارآفرین خلاق است.
وقتی که خلاقیت او از ذهن به عمل منتقل می شود نوآوری صورت می گیرد. نوآوری یعنی پیمودن راه نارفته. کسی که اولین بار راهی را می پیماید، اوین کسی است که می تواند خبر مخاطرات راه را برای دیگران بیاورد. یعنی کار آفرین خطر پذیر است. او به جای آنکه منتظر ضمانت یک پایان موفق بماند، به فکر و تلاش خود تکیه میزند، به مشکلات حمله میکند و پیش میرود.
یعنی کارآفرین منفعل نیست و برای استقبال از آینده روحیه ای تهاجمی دارد. لحظه آغاز تصمیم، تنها زمانی نیست که او با ریسک مخاطره مواجه می شود؛ ابهام یک پایان نامعلوم، بر هر قدم این راه سایه می اندازد. یعنی کارآفرین قدرت تحمل ابهام دارد. به استقبال فردا رفتن، آخر ماجرا نیست.
کسی که آگاهانه و پیشاپیش خود را در میدان مواجهه با مسائل می اندازد، باید توان سخت کار کردن در شرایط پر تنش را هم داشته باشد. یعنی کارآفرین با وجود فشار زیاد، کارآیی خود را حفظ می کند. هم چنین کارآفرین خستگی ناپذیر، عمل گرا و فرصت گرا می باشد.
کـارآفرینان؛ ضـامن تـداوم و پـویایی توسعه:
کـارآفرینان با نـوآوریها و توسعه انتشار فـن آوری ها می توانند ضـامن تـداوم و پـویایی توسعه در جوامع باشند. بطور کلی، کارآفرینی و توسعه شرکتهای کوچک برای کشورهای درحال توسعه جهت پیشرفت اقتصادی ـ اجتماعی از اهمیت بالائی برخودار است و به همین جهت موسسات بین الملل متعددی چون سازمان بین المللی کار و بانک جانی در پی نهادینه کردن کارآفرینی و آموزش آن در کشورهای در حال توسعه میباشند. بهرحال، ظهور کارآفرینی گسترده برای تصحیح و تعدیل نابرابریهای منطقهای، انتشار ابزار تولید، افزایش اشتغال و استفاده بهینه از منابع، لازم بوده و کارآفرینان عاملین تغییر بوده و افرادی هستند که به نوآوری، (ایجاد محصولات جدید، یافتن ابزارهای تازه، طراحی اشکال و فرم سازمانی و ساختاری متناسب تر) میپردازند.
اهمیت کارآفرینی:
کارآفرینی بعنوان یکی از مهمترین محورهای اصلی رشد و توسعه اقتصادی و پایدار به دلایل زیر دارای اهمیت است:
۱- عامل افزایش سرمایهگذاری و به تبع آن افزایش سود و سرمایه سرمایهگذاران میشود.
۲- سبب ایجاد فرصتهای تازه در بازار کار و راهکار موثری در ایجاد اشتغال مولد و پایدار در کشور است.
۳- موجب دگرگونی ارزشها و تحول ماهیت آنها میشود و ارزشهای تازهای بوجود میآورد.
۴- موجب آسان شدن روند رشد و توسعه کشور میشود
۵- محیط و شرایط لازم را برای تولید کالاها، محصولات و بازاریابی آنها فراهم میسازد.
۶- کارآفرینی سبب پیدایش محصولات، خدمات، روشها، سیاستها، افکار و راهکارهای نو برای حل مشکلات جامعه میشود.
۷- عامل تقویت و تکامل صنایع داخلی است و زمینه رقابت صنایع داخلی با صنایع خارجی رافراهم میآورد و منجر به افزایش صادرات و دریافت ارز برای کشور میشود.
۸- باعث رقابت، تقویت و تکامل صنایع مشابه داخلی با یکدیگر و سرانجام موجب بهبود و افزایش سطح کیفیت کالاها میشود.
۱۰- عامل توسعه اقتصادی، رفاه و تأمین اجتماعی جامعه است.
کارآفرینی و ایجاد اشتغال در جامعه:
توسعه کار آفرینی و نقش کارآفرینان در جامعه منشأ آثار ارزشمندی است. رابطه تنگاتنگ کار آفرینی و ایجاد اشتغال، به گونه ای است تجارب کشورهای مختلف نشان میدهد هر گاه فعالیت های کار آفرینی در یک جامعه کند و آهسته شود نرخ بیکاری آن جامعه فزونی خواهد یافت. کار آفرینی موجب توزیع متناسب در آمدها و کاهش اضطراب های اجتماعی شده و موجب بهره برداری از منابع و فعال شدن آنها برای توسعه کشور می شود. بهبود کیفیت زندگی، کشف نیازها، ابداع و توسعه کالاها و ایجاد خدمات جدید از جمله ویژگیهای کار آفرینان است.
توسعه کارآفرینی توسعه کسبوکارهای کوچک و بزرگ:
کارآفرینی نقش بسیار کلیدی در رشد و توسعهی اقتصادی جوامع دارد. محققان، کارآفرینی را مفهومی ایدهآل میدانند که بعنوان موتور تئوری پویای توسعه اقتصادی ایفای نقش مینماید که بدون آن هیچ کشوری نمیتواند به توسعهی اقتصادی دست یابد. به این ترتیب توسعه کارآفرینی (با توسعه کسبوکارهای بزرگ و اصلی یا توسعه کسبوکارهای کوچک و متوسط) پیششرط رشد و توسعه اقتصادی جامعه است. همچنین برای نیل به این هدف باید بستر و زمینه اجتماعی، فرهنگی و سیاسی مناسبی وجود داشته باشد، به عبارت دیگر برخورداری از سطوح بالای کارآفرینی در جامعه مستلزم ایجاد و توسعه زمینههای آن است به منظور تسهیل در راهاندازی کسب و کارها در کشور است. بنابراین پس از شناخت نقش و جایگاه توسعه کارآفرینی در توسعه پایدار کشور توجه جدی به توسعه هدفمند کارآفرینی در راستای توسعه فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی کشور امری حیاتی است.
استراتژی:
بنا به تعریف، استراتژی الگویی بنیادی از اهداف فعلی و برنامهریزی شده، بهرهبرداری و تخصیص منابع و تعاملات یک سازمان با بازارها، رقبا و دیگر عوامل محیطی است. مقصود از تدوین استراتژی این است که مأموریت شرکت تعیین شود. شناسایی عواملی که در محیط خارجی، سازمان را تهدید می کنند یا فرصت هایی را به وجود می آورند. شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی سازمان، تعیین هدف های بلند مدت، در نظر گرفتن استراتژی های گوناگون و انتخاب استراتژی های خاص جهت ادامه فعالیت. اجرای استراتژی ها ایجاب می کند که سازمان هدف های بلند مدت در نظر بگیرد، سیاست ها را تعیین کند، در کارکنان انگیزه ایجاد کند و منابع را به گونه ای تخصیص دهد که استراتژی های تدوین شده به اجرا در آید. ارزیابی استراتژی ها بدان سبب باید استراتژیهای را مورد ارزیابی قرار داد که موفقیت امروز نمی تواند موفقیت فردا را تضمین نماید. موفقیت همیشه موجب بروز مسائل جدید و گوناگون می شود، سازمانی که به وضع کنونی خود بسنده نماید یا دچار تکبر شود محکوم به فنا خواهد بود.
پاورپوینت آماده کارآفرین، استراتژیهای کارآفرینانه و توسعه کسب و کارهای کوچک و بزرگ؛ به صورت کاملا” حرفهای و علمی توسط اعضای قدرتمند گروه تخصصی اسنپ پاورپوینت، آماده شده است. در طراحی این پاورپوینت فوقالعاده سعی شده است؛ از انیمیشنها، ترانزیشن ها و اشکال و تصاویر سه بعدی با کیفیت بالا، طوری استفاده شود که مفاهیم اصلی تحقیق برای مخاطبان قابل درکتر باشد. پاورپوینت آماده کارآفرین، استراتژیهای کارآفرینانه و توسعه کسب و کارهای کوچک و بزرگ؛ دارای بخشهای علمی زیر میباشد:
اسلاید بسم الله
اسلاید مشخصات دانشجو
فهرست مطالب
مقدمه:
مفهوم کارآفرینی:
تعریف کارآفرین:
کارآفرینی از نظر اقتصاد دانان:
کارآفرینی و ایده های نو و خلاق:
ویژگیهای یک کارآفرین:
کـارآفرینان؛ ضـامن تـداوم و پـویایی توسعه:
اهمیت کارآفرینی:
کارآفرینی و ایجاد اشتغال در جامعه:
توسعه کارآفرینی توسعه کسبوکارهای کوچک و بزرگ:
استراتژی:
مدیریت استراتژیک:
مفهوم رقابت همواره در تحلیلهای استراتژیک:
توانمندی و هوشمندی کارآفرینان در جهت خلق بازار:
نقش استراتژی در بازارهای رقابتی:
سه عنصر کلیدی تفکر استراتژیک:
چشمانداز پویا در یک استراتژی موفق:
مزیت رقابتی است و استراتژیهای مختلف شرکتها:
تحلیل کسب و کار و توضیح رفتار سازمانی:
استراتژی رقابتی عمومی (ژنریک):
رقابتپذیری و تعبیر توانمندی و تمایل ورود به رقابت:
استراتژی کارآفرینی:
کارافرینی سازمانی:
اهمیت استراتژی کارآفرینی:
فرآیند استراتژیک کار آفرینی اثربخش در صنایع کوچک و متوسط و نوپا:
کارآفرینان به عنوان متغیر اصلی در بین المللی سازی فعالیت های اقتصادی جدید:
کارآفرینی و کسب موفقیت از دیدگاه مدیریت استراتژیک:
استراتژی کارآفرینی سازمانی و توانایی یک سازمان در یادگیری:
کارآفرینی در بخشهای دولتی:
کارآفرینی و حل مشکلات:
مدل تعاملی کارآفرینی:
شکل گیری استراتژی کارآفرینی در سازمان:
شاخص های عمده کارآفرینی سازمانی:
ضرورت خلاقیت و کارآفرینی:
نتیجهگیری نهایی:
اسلاید سپاسگزاری
این پاورپوینت بی نظیر و جذاب، به صورت کاملا” حرفهای طراحی شده و مطالب موجود در آن توسط کارگروه رشته مدیریت کارآفرینی شرکت دانش بنیان اسنپ پاورپوینت، مورد بررسی و تایید علمی قرار گرفته است.
یقینا”؛ تعداد بیشمار دیگری پاورپوینت آماده در مورد مباحث رشته مدیریت کارآفرینی در شرکت دانش بنیان اسنپ پاورپوینت، وجود دارد که دوستان عزیز با یک سرچ ساده در سایت اسنپ پاورپوینت، میتوانند به آنها دسترسی داشته و پس از تهیه آنها در راستای افزایش توان علمی خود، استفاده نمایند.
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.